无锡汉安科技-烟1草公司安全体感

   安全风险体感培训 

安全风险体感培训强化员工对生产作业现场“触电、倒杆、高空坠落”等人身风险认识，在工作中真正做到“要我安全”到“我要安全”的思想转变。　

2.2用前应对制动器、吊钩、钢丝绳和安全装置进行检查。发现性能不正常时，应在起吊前排除，并做好检查记录；

2.3对桥、门式起重机开车前，必须鸣铃或报警，烟1草公司安全体感优惠多少钱，操作中接近人时，亦应给予断续---或报警；

2.4操作应按指挥信号进行。对紧急停车信号，不论何人发出，都应立即执行；

2.5当起重机上或其周围确认无人时，才可以闭合主电源。

2.6 闭合主电源前，应使所有的控制器手柄置于零位；

2.7工作中突然断电时，应将所有控制器手柄扳回零位；在重新工作前，应检查起重机动作是否都正常；

2.8起重机的金属结构及所有电气设备的金属外壳、轨道式起重机的轨道应有---接地；

2.9有下述情况之一时，不应进行操作：

2.9.1无劳动部门颁发的起重作业有效证j的人员;

2.9.2非起重指挥或指挥信号不明确;

2.9.3超载或物体重量不清。如吊拔起重量或拉力不清的埋置物体，及斜拉斜吊等；

2.9.4结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤。如制动器、安全装置失灵、吊钩螺母防松装置损坏，钢丝绳损伤达到报废标准等；

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强力---作业现场安全风险

     推行现场作业安全看板管理，制定针对性---重点方向。

　　按照施工作业周计划，提前布置周---工作方向和重点，按施工作业日计划选定立杆架线和变台吊装等高风险作业点展开全天候、不间断的安全---，烟1草公司安全体感，同时也为施工班组安全管理提供指导，有效控制现场安全风险。

　　建立---群，层层传递安全压力，将反w章工作落实---。

　　为实施现场作业精细化管理，规范作业行为，减少或避免w章行为，组织班组、部门、公司三级安全网成员，烟1草公司安全体感---，建立了---群，通过平台，各级---人员查找安全短板，及时发送督查信息，三明烟1草公司安全体感，各级部门对照问题举一反三，及时---，形成班组自纠、部门自查、公司督查的反w章工作模式，实现现场作业风险---整体提高，安全风险得以有效控制。

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