为深入---治理安全生产---,进一步夯实安全基础,针对气温骤然变热、作业现场点多面广、施工环境复杂等问题,部署安全---工作,严格落实现场安全各项---措施。强化施工前作业风险辨识,分析施工过程中存在的危险点,对施工的重点危险源进行---和控制,实施作业现场全过程安全---,---工程施工项目有序进行、安全文明施工;开展施工现场---,积极做好后勤保障工作,为作业人员配置完备的防护用品,遇到大风、暴雨等---天气时,严禁进行高处作业,扎实做好应对---天气的提前预警与防范工作;认真落实“班前、班后”---制度,作业前由工程负责人组织开好班前会,进行安全交底,---人员---、工作任务清楚、作业流程清晰,开关柜检修体感公司,作业人员清楚了解现场危险点及预防措施,作业后认真总结、查找不足,重点查找在施工中存在的安全措施不---的情况,有力保障施工现场安全;加大反w章---和处理力度,在严格执行管理人员到岗---制度的同时,实施二次---,对危险点多的作业现场实施全过程监控,每月对作业现场w章情况进行列表分析,并根据发生的w章情况加强危险点分析与预控,规范施工作业行为。始终保持对现场施工w章现象“零容忍”态度,并组织人员学习讨论事故发生原因,进一步强化管理要求,对每一起w章现象及时召开专题分析会,督促落实---结果。
作业现场安全管理制度 一、“以人为本、安全第y”,全体职工要认真贯彻<安全生产法>,执行“安全第y,预防为主”的方针,严格遵守安全技术、设备操作规程和各项安全生产规章制度。 二、认真贯彻执行“管生产必须管安全”,“谁主管,谁负责”的安全生产原则。安全生产管理必须做到“五同时”;发生事故做到“四不放过”;------做到“四定”。 1、五同时:在计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、 总结、评比安全工作。 2、四不放过:事故原因未查清不放过;责任人员未处理不放过;---措施未落实不 放过;有关人员未受到教育不放过。 3、四定:定措施、定负责人、定完成期限、定完成后的检查人。 三、操作设备必须遵守“定人定机”严格按“四项要求”和设备安全操作规程正确使用与---维护设备,积极参加“三好”“四会”活动,搞好日常维护和定期维护工作。 1、四项要求:整齐、清洁、润滑、安全。 2、三好:管好、用好、维修好。 3、四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障。 4、严格执行设备润滑五定:、定质、定量、定期、定人。 四、操作人员未经三级安全教育或考试不合格者,不准参加生产或独立操作。电气、车辆的驾驶等特种作业人员均应经安全技术培训和考试合格,持特种作业---上岗操作。 五、上岗作业,必须按规定穿戴好防护用品,要把过长(拖过颈部)的发辫放入帽内;操作旋转机床时,严禁戴手套或敞开衣袖(襟);不准穿脚指及脚跟外露的凉鞋、拖鞋、高跟鞋;不准赤脚赤膊;不准系领带或围巾;在能引---z的场所,不准穿能集聚静电的服装。 六、操作前,应检查设备和工作场所,排除故障和---;---安全防护、信号联锁装置齐全、灵敏、---;危险部位做到有轮必有罩、有洞必有盖、有台必有栏。 七、工作中,应集中精力,坚守岗位,不准擅自把自己的工作交给他人;二人以上共同工作时,必须有主有从,统一指挥;工作场所不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事;严禁酗酒者进入工作岗位。 八、凡运转的设备,不准跨越、横跨运转部位传递物件,不准触及运转部位;不得用手拉嘴吹切屑;不准站在旋转工件或可能爆裂飞出物件、碎屑部位的正前方进行操作、调整、检查、清扫设备;装卸、测量工件或需要拆卸防护罩时,要先停电关车;不准无罩或敞开防护罩开车;不准超限使用设备机具;工作完毕或中途停电,开关柜检修体感,应切断电源,方准离岗。
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(1)加大现场标准化作业---力度,进一步完善和规范标准化作业,规范作业流程、工序和操作流程。深化现场标准化作业指导书的应用,---改进各种现场记录文本,继续严厉查处不按标准化作业的---w章行为。
加强抢修及小型作业现场的---,开关柜检修体感厂家,规范对抢修工作和小型作业现场的安全管理和风险---,重点加q开关柜施工作业安全---,加强现场工作组织,强化现场安全检查和---,---现场可控、在控和能控。
推进反w章工作,提高施工作业现场检查覆盖率,实行“检查、---、分析、---、教育、改进”的反w章闭环管理。组织开展反w章自查自纠、加强“两票三制”管理办法,加大“两票”---力度,鼓励班组完善反w章自查激励机制,严格执行<公司反w章考核管理办法>。
狠抓现场到岗------,提升规程制度执行力。执行公司<各级及管理人员工作---规定的通知>要求,开关柜检修体感电话多少,将到岗、---、履责纳入生产管理流程,做到安全管理关口前移、中心下移,---严格执行---和管理人员到现场履行各自职责,必须在到岗---单上签名备注。
(2)严格管理工作过程。从接到工作任务到计划编制上报、现场勘察、四措一案、工作前人员与物资、施工工器具、安全工器具、着装、办票准备。许可、班前会、危险点分析、现场安措、工作任务交待、履行确认手续、工作结束、评价会。做到---员工作任务清楚、现场危险点清楚、控制措施清楚,作业程序、要求清楚。工作负责人、许可人、专责监护人、工作班成员认真履行相应职责,---工作现场有序工作。
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